Альфа Карьера — блог
Кейсы

Как подростку выбрать профессию, если хочется управлять, зарабатывать и быть в движении

Кейс профориентации Егора

Егор пришел на профориентацию в 9 классе.

Он хорошо учится, легко осваивает новое, любит математику, физику, обществознание и спорт. Ему важно быть активным, общаться с людьми, видеть результат своей работы и иметь возможность хорошо зарабатывать.

На первый взгляд кажется, что направление очевидно: управление, бизнес, предпринимательство. Но не всегда это так.

Егора привлекали сразу несколько направлений:

  • экономика и управление;
  • маркетинг и продажи;
  • силовые структуры.

При этом Егор не хотел связывать будущее с IT и не рассматривал инженерное направление как профессию.

Что показала диагностика

Для анализа использовалась комплексная диагностика Digital Human, результаты которой мы сопоставили с другими профориентационными подходами.

Особенно выраженными оказались:

решительность — 100
лидерство — 95
амбициозность — 90
стрессоустойчивость — 90
общительность — 85
влияние — 80
настойчивость — 80

Получается довольно цельный профиль.

Егору важно действовать, влиять, принимать решения и видеть результат.

Ему гораздо ближе ситуация: «От меня зависит результат» чем: «Мне нужно долго и тщательно выполнять однотипную работу по инструкции».

Диагностика также показала невысокие показатели по абстрактному и стратегическому мышлению.

Это не означает, что подросток плохо справляется с интеллектуальными задачами. Он, например, любит математику и физику. Но при выборе образования нужно учитывать, что ему потенциально сложнее могут даваться программы, где много:

  • абстрактной теории;
  • сложного многоступенчатого анализа;
  • долгосрочного стратегического планирования;
  • работы с большими массивами информации.

Почему «Менеджмент» — не такой очевидный выбор

У подростков с выраженными лидерскими качествами часто возникает идея:

«Хочу быть руководителем, значит, нужно поступать на менеджмент».

Но это не всегда лучший образовательный маршрут.

Менеджер управляет чем-то конкретным: продажами, проектами, логистикой, производством, персоналом, продуктом и т. д.

Поэтому мы предлагаем другой принцип: сначала — профессиональная компетенция. Потом — управление.

Для Егора гораздо продуктивнее определить сферу, в которой он сможет стать специалистом, получить опыт и затем расти в руководителя.

Одна из главных гипотез — коммерческое направление

Результаты Егора хорошо сочетаются с работой, где есть:

люди + переговоры + активность + ответственность за результат + доход, зависящий от результата.

Здесь его сильные стороны могут работать непосредственно в профессии, связанной с продажами.

Например, оборудование, системы безопасности, видеонаблюдение и другие сложные решения для бизнеса.

Работа с техническим продуктом - не обязательно инженерная профессия.

Егору может быть интересна именно коммерческая сторона:

  • найти клиента;
  • понять его задачу;
  • предложить решение;
  • провести переговоры;
  • заключить сделку;
  • отвечать за результат.

При этом инженерное образование для такого профессионального сценария не является обязательным.

Что делать с интересом к силовым структурам?

Это направление мы тоже не исключаем. Но здесь особенно важно понять, что именно привлекает подростка. У Егора патриотические взгляды, он хочет защищать страну, людей. Он разобрался в положительных и отрицательных моментах в профессии военного и отказался от этого направления.

Почему мы осторожно относимся к «Экономической безопасности»

На уровне названия специальность кажется подходящей: экономика + безопасность. Но название программы еще ничего не говорит о том, чем выпускник будет заниматься каждый день.

При выборе такого направления необходимо изучать учебный план и содержание подготовки: сколько там экономического анализа, права, финансов, документов и аналитической работы.

С учетом результатов диагностики эта гипотеза требует дополнительной проверки.

Мы не рекомендуем специальность только потому, что она совпала с интересами подростка.

Егор самостоятельно составил свой «антирейтинг» профессий.

Он отказывался от профессий, которые, по его мнению:

  • могут стать менее востребованными из-за ИИ;
  • требуют слишком долгого обучения;
  • не дают понятных финансовых перспектив;
  • связаны с неприятным для него форматом общения;
  • не предполагают развития и карьерного роста.

Подросток уже сформулировал собственные критерии профессионального выбора.

Для него важны:

доход
востребованность
активность
перспективность

Когда мы попросили Егора описать идеальную работу, получилась довольно конкретная картина.

Он хочет:

  • работать не из дома
  • много общаться или заниматься практической деятельностью
  • иметь карьерный рост
  • работать в нормальной команде
  • видеть результат своей работы
  • иметь профессию, которую сложно полностью заменить технологиями

И это описание хорошо согласуется с результатами диагностики.

К чему пришли в результате

Мы не стали выдавать Егору одну профессию как «правильную». Он сможет реализоваться в нескольких направлениях.

Сформировались несколько профессиональных гипотез, которые можно проверять дальше:

1. Коммерческое направление

Базовое образование: Торговое дело / Коммерция.

Дальше возможная траектория: B2B-продажи, развитие бизнеса, управление.

Технические продукты, оборудование, системы безопасности и т. п. — это уже отрасль, в которой он может работать, а не отдельный выбор профессии.

2. Правовое направление

Базовое образование: Правовое обеспечение национальной безопасности.

Здесь хорошо соединяются его интерес к безопасности и правоохранительной сфере, обществознанию, лидерские качества, решительность и готовность работать с документами.

3. Правоохранительная деятельность

Отдельная гипотеза, если при более подробном знакомстве окажется, что его привлекает именно правоохранительная работа, а не просто тема безопасности и права.

Его интерес связан с правом, ответственностью и защитой интересов.
Егор выбрал правовое направление и на итоговом мероприятии презентовал своим родителям.

Самое важное в работе с Егором в 9 классе — не название выбранной специальности.

Важно, что первоначальное: «Я хочу быть руководителем» постепенно превращается в более конкретный вопрос:

«Какую профессиональную компетенцию мне нужно получить, чтобы в будущем стать руководителем?»

А: «Я хочу хорошо зарабатывать» превращается в:

«За какой результат я готов отвечать и какие навыки готов для этого развивать?»

Именно такой переход от образа будущего к пониманию реальной профессиональной деятельности — одна из главных задач профориентации.

Что дает комплексная профориентация

В «Альфа-Карьера» мы не предлагаем подростку выбрать профессию по одному тесту.

Мы рассматриваем:

личностные особенности + способности + интересы + мотивацию + ценности + ограничения + содержание профессии + образование + дальнейший карьерный маршрут.

В результате подросток получает не просто список профессий, а несколько обоснованных профессиональных сценариев, которые можно дальше проверять и превращать в конкретный образовательный план.

От «Кем мне быть?» к «Какой путь мне подходит и почему?»